【 公司架构 】

公司人员组织机构:

    1、公司设董事5名,管理规划公司的整体事务。监事3名,监督公司的运行和董事权利的实施。

    2、董事长兼总经理:监督指导整个工作流程,对重大决定有最终的决策权,组织讨论,对工作效益定期进行反思、总结,在具体工作中起到轴心作用。

    3、综合部:主要职能是协调各部门之间关系,做好上传下达工作,制定、完善、实施公司各项管理制度,管理人事、合同、后勤等公司各项职能正常进行。

    4、财务部:管理、核算、监督企业财务工作,编制下达财务预算并管理实施情况,对公司的生产经营和资金运行情况进行核算。

    5、营销部:主要职能是拓展销售渠道,做好市场调研,定期对公司产品进行宣传、推广和营销工作;管理客户档案,定期做好客户回访、客户意见反馈、客户满意度调查等工作;负责对门店、代销网点及新进人员的培训工作。


结构图如下:




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